联系方式
猎头支招∣群体决策的利与弊
时间: 2024-01-30 11:27:36 | 作者: 铸造机械
在越发复杂的商业环境中,群体决策慢慢的受到重视。然而,要做到有效的群体决策并不是特别容易。在近几期的“猎头支招”中,讯升小编将为您带来关于“群体决策”的分享,希望可以对您有所助益。
所谓“群体决策”指的是:“为了发挥集体的智慧,而由多人参与决策分析,并制定决策的整体过程。”
(1)随时代的发展,很多“决策”问题变得很复杂——充满了冲突性、不确定性、动态性以及多重性等变化因素——仅仅依靠自身能力难以掌控,需要综合更多人的知识、经验才可以找到解决方案。
(2)个人决策,依靠的是决策者的教育程度、知识、价值观、性格等特质,即使是再优秀的决策者也存在着某些“盲点”和“局限性”——群体决策可以在某些特定的程度上解决这些问题。
(3)让拥有丰富经验和知识的人才、不相同的领域的专家参与决策,可以为“决策”提供更多不同角度的、有效的信息。
群体决策,可能并不是适合所有“决策”的最佳方式,但这种决策方式有着很多“显著的优势”:
(1)群体决策汇集了拥有丰富知识、经验甚至的跨领域的员工和专家,用他们的智慧应对日益复杂的决策问题,不仅能提高决策的“精准性”,还有助于我们得知问题、解决问题。
(2)群体决策综合了更多人的智慧、知识和经验,因此,可以挖掘出更多的解决方案。
(3)根据科学家的研究,在群体决策中,很多人都比在个人决策时更敢于承担风险。
(4)由于决策成员的知识、经验、性格等特质的多样性,群体决策大幅度的提升了考虑问题的全面性,让决策更完善、更科学。
(5)群体决策得出的方案,由于是大家群策群力的结果,更容易得到普遍的认同,在实施过程中也会得到各个部门和员工的支持,从而在某些特定的程度上提高了决策在实施过程中的质量。
群体决策虽然有着很多优势,但也存在一些问题,而且这样一些问题若无法妥善处理,就会对决策造成非常大的负面影响。在这里,小编为大家列出了在“群体决策”过程中,有极大几率会出现的三大问题:
群体决策,虽然鼓励员工、专家、管理人员的参与——致力于以相对民主的方式找出最佳方案,但在决策过程中,如果控制不好,参与决策的成员们就可能会陷入到盲目的、喋喋不休的争论之中,久久不能得出任何结论。假如慢慢的出现这样的一个问题,不但会让决策效率低下,还可能会导致错过时机。
“群体决策”的每一个成员,通常都应该处于“平等”的地位,还能够畅所欲言——这样他们才能够充分表达自己的意见、见解和建议——但在真实的操作中,这并不容易达到,时常会出现以“某个人”或“某个小团体”为主发表观点的现象,而且还可能会出现羊群效应等问题,让群体决策失去原本的效用。
在“群体决策”中,常常会出现“个人问题”——参与者从个人的角度去定义和看待“某些问题”,而且时常在决策过程中追求本部门或个人的目标和利益最大化——若无法妥善处理,就会导致决策的“倾斜”。
那么我们究竟怎么样才可以让“群体决策”发挥出最大效果呢?小编将在下一期“猎头支招”中继续为您分享。